ONO徐可:我们都是BAT的奴隶,但区块链会终结一切

韦物主义韦物主义2018-02-20 10:52:51

韦物主义:新商业指南


1984年1月22日,在美国橄榄球联盟“超级碗”比赛中场间隙,数亿观众第一次感受到了乔布斯“现实扭曲”的冲击力。


苹果为推广自己第一台图形电脑“麦金塔”,在“超级碗”中场休息时,播放了一支名为《1984》的60秒广告。广告取材自奥威尔同名反霸权的小说。


当时,霸道的IBM垄断电脑市场,《1984》是乔布斯对巨头下的战书。



(1984广告片)


科技商业每个时代都有巨头,也有新锐崛起。然而故事没有逃开“去杀恶龙的少年,变成了恶龙”的套路。苹果成为巨头后,也沾染上了IBM之前的蛮横霸道。


而在中国,科技巨头向来“野蛮”,BAT(百度、阿里、腾讯)、360、新浪等等巨头,从3Q大战互相在用户电脑里删除对方程序,到微信淘宝互相屏蔽链接,新浪随意修改用户信息流......


在巨头的世界里,商业利益永远第一位,进行市场垄断之后,大多数用户一直是任人摆布的沉默玩偶。


“区块链可能将会打破这个商业史规则”,徐可说。作为95后的徐可,已经在科技前沿领域创业数年。


2014年开始区块链创业,成功开发并运营基于认知盈余的价值社交App“era”,月交易流水超800万,成为火爆一时的现象级产品;2017年成功开发并运营基于图形学算法的区块链游戏“创世狗(Cryptodogs)”首日卖出超一千个ETH(价值约1000万人民币)。




如今,徐可并购了硅谷区块链团队。她正在打造针对95后、00后人群的社交网络“ono”,这个社交网络是搭建在区块链ETH(以太坊)之上的Dapp(基于区块链开发的应用)。这是一个在“根”上,已经和微信、微博不同的社交网络。


(ono创始人徐可)


一、我们是科技巨头的奴隶


新浪微博拆分上市时,CEO曹国伟骄傲对华尔街说,我们有1.438亿的月活跃用户,所以新浪微博应该估值50亿美金以上,单个活跃用户价值50~100美金。


这就是巨头们的规则:把每个用户估价,向资本市场要估值。并依靠贩卖用户的注意力、UGC和PGC(内容生产)等方式来赚钱。只是这些估值和收益,与平台上的用户没有半毛钱关系。


微信、淘宝、今日头条、新浪微博......这些拥有数亿活跃用户的平台,正如微信之父张小龙自诩的,他们拥有“上帝视角”。数亿用户就像羊群一般,随着平台的各种产品调试,活动引导进行“驱赶”,做出平台规划者想让他们做的事情,要么看广告,要么多买点东西,要么多停留一些时间.....


例如今日头条、百度新闻,为了DAU(日活),可以不停的在Feed流中给用户提供各种低俗黄暴的内容。而自称“克制”的微信,也为了自身商业利益,在微信中封杀“朋友印象“、网易云音乐(现已解禁)等等拥有数千万级用户的应用。


99%的用户在平台中贡献着活跃度、注意力、内容生产,却得不到任何回报。1%的大V在微博微信等平台赚钱,却也如偷窃一般感到羞耻,似乎这是不应该的。然而没有这些用户,这些巨头平台又有何价值呢?


用户没有话语权,没人在乎用户的感受,包括用户自己也没有意识到这点,所以才造就今天平台中心化当权的局面。


二、区块链的价值分配革命


“巨头们已经成为互联网各个应用领域,如电商、社交、搜索、阅读的‘中心’,通过各种方式圈用户进来,然后通过信息垄断、出售用户注意力、诱导用户行为等方式盈利”,徐可对韦物主义谈对当下互联网商业的判断,敏锐而直达痛处。猎豹CEO傅盛(投资了徐可)、YY创始人李学凌等大咖,都多次盛赞过徐可对互联网的嗅觉。


徐可很早就接触区块链,运营区块链游戏创世狗(Cryptodogs),再加上之前创造社交产品“era”,曾在App Store社交领域排名第6,拥有百万用户,月流水800万人民币。


徐可决定做一个让用户真正拥有“自主权”,创造的价值归用户自己的社交网络。而区块链+社交,将能实现徐可的设想,ONO因此诞生。


ONO有趣的地方在于,定义了注意力价值UQ(UNI Quantum),它用于标记用户行为,将(各平台争抢的)用户互动活跃可视化,让小用户也可以跨越阶层地享受时间和内容带来的收益(平台以礼品兑换等方式进行回收UQ)。且所有的数据都是用户自己的,用户所创造的价值收益都归用户所有,ONO平台的任务是制定一份由电脑执行的不可更改的“智能合约”。


①信息的自由


微信、微博等社交巨头,可以随意更改、删除、屏蔽用户的信息,是因为用户的所有数据都存放在巨头的数据库中,他们可以随意处置。而ONO的数据,并不归ONO平台,而是用区块链分布式账本的解决方案,让所有拥有ETH(ONO基于ETH开发)的用户记录ONO用户的数据,最终信息不可篡改保证了真实可信性。


并且用户信息的传输是端对端加密,也就是说用户信息的传输是完全私密的。


徐可之前在运营块链创世狗Cryptodogs 的过程中发现,公有链容易拥堵,底层技术难支撑高频Dapp。ONO将在私有链上预处理信息,来优化体验,公链上仅仅记录必要的经过整合的交易结果。


②UQ标记用户注意力价值


在ONO上,用户可以通过发布文章及图片、相互交流、进行小游戏等互动方式,获得ONO平台的用户行为标记值UQ(UNI Quantum)。UQ可以理解为ONO社区积分,也就是用户注意力价值的展现,例如韦物主义在ONO发布了一篇文章,点击分享韦物主义文章的用户越多,韦物主义所能获得的UQ也就越多,UQ是我的数字资产,让韦物主义在ONO平台创造的价值完全归自己所有。


如今区块链领域“空气币”泛滥,许多创业项目依靠ICO发币来圈钱割韭菜。徐可说:“现在大部分的创业项目根本没必要发币,因为币和项目本身完全无关,最终ICO的就是没有价值的‘空气币’。真正有价值的发币,要和所做的项目产生必然联系,创业者应该专注把区块链落地到实际应用上,而不是想着赚快钱”。


徐可正在把区块链实践到社交领域,她说:“在用户没有理解注意力价值,并且有行权需求时,我们不准备普发Token(币)。区块链产业需要一个健康的成长期,如今区块链最大的敌人,是那些利用区块链技术发空气币圈钱的人”。


三、“ONO并不属于我”


“用区块链去打造一个去中心化的社交网络,这个社区是属于所有用户的”,基于区块链开发的Dapp ONO,所有的数据都归用户,所有收益的来源都是UQ标记的用户注意力价值。徐可认为,这中间并不需要一个微信微博这样强势的中心化管理,也不需要张小龙马化腾这样的上帝视角,由少数几个人决定上亿用户该干什么、看什么。


徐可希望用社交小游戏的方式,让更多年轻用户加入ONO社群,如智力PK、涂色竞技、聊天匿室等。最近几年兴起的派派,以及二次崛起的陌陌,微信小程序的爆发,都是依靠轻型社交游戏,这个切入口如果打开,将会给ONO带来大量的初始用户。


在未来,其他开发者可以基于ONO的SDK开发自由的去中心化游戏或小程序,开发者同样拥有处理数据的一切权益。


“最终,ONO并不是专属谁的,而是属于所有参与的用户”,在徐可位于北京798的办公室聊起区块链将带来的商业革命,她理了理黑色鸭舌帽,然后有些激动的用手在空中画了一个圈说:


“区块链将会打破科技巨头统治用户的商业潜规则,变革才刚刚开始”。

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韦物主义,新商业观察:区块链、中产消费、共享经济、产业互联网....

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